Le leadership est une formidable compétence que l’on peut développer tout au long de sa vie professionnelle. D’ailleurs on ne nait pas leader on le devient. Car au fond le leadership n’est pas qu’une question de communication ou de physique, c’est d’abord une histoire de personnalité profonde ancrée sur ses valeurs, alignée sur ses besoins, qui trouve du sens dans son quotidien professionnel et sait le partager.
C’est en prenant conscience de sa véritable nature, de ses atouts, de ses zones d’ombre, de ses valeurs, de ses besoins que peu à peu on révèle sa puissance personnelle et que l’on devient un leader : une personnalité profonde ancrée, sûre de soi, inspirante et qui donne confiance à ses équipes, ses pairs, sa hiérarchie….
Un parcours pédagogique « transformant »
Voilà pourquoi je propose des cycles de formation au leadership dit «transformants » car ils « transforment de l’intérieur » en permettant aux participants de révéler cette fameuse personnalité profonde qui rend fier et donne confiance. L’approche pédagogique proposée mixe coaching (individuel et collectif), formation classique et travail personnel. Elle se déroule sur au moins 9 mois (temps d’une gestation) afin de garantir l’appropriation de l’ensemble des compétences exigées. Dans ce type de parcours pédagogique, le rôle joué par “les autres participants” est considérable : rencontre entre pairs, miroir renvoyé par un autrui bienveillant, terrain d’entrainement au collectif. Les participants réussissent toujours « deux petits pas opératoires » – personnel et collectif – d’une session à l’autre qui génèrent satisfaction et confiance.
Le travail prégnant à la caméra ainsi que les nombreuses mises en situation interactives offrent aux participants de progresser autour de 4 axes complémentaires :
1- Un travail introspectif de développement personnel pour révéler sa nature profonde (talents, activités à valeur ajoutée source de plaisir, points de progrès, ressources personnelles pour cultiver un mental positif et vivre équilibré…)
2- Un travail d’investigation de son image pour obtenir une photographie personnalisée de son style de leadership (capacités d’expression orale et corporelle)
3- Un travail méthodologique pour se perfectionner aux techniques de communication (structuration et expression de discours, techniques d’argumentation et contre argumentation, animation de réunion, débat,…)
4- Un travail de perfectionnement à l’assertivité (« oser dire, oser faire, oser être tout en conservant la qualité relationnelle à l’autre ») pour gérer les situations complexes, conflictuelles et conserver son enthousiasme !
Participants
Toute personne dont la mission requiert du leadership pour mener vaillamment son quotidien professionnel : managers stratégiques, opérationnels, cadres en charge d’une réorganisation, responsables en charge d’un changement structurel, chefs de projet en charge d’une mission stratégique, chefs d’une équipe en restructuration, experts…